创新方式  强势宣传  激发干劲
　　

       如何围绕公司目前的生产经营工作中心，把握宣传的主题、导向、重点和效果；如何进一步调动员工的积极性和创造性，更好地推动四季度生产经营发展，确保全年经营目标的实现，是9月28日召开的瓦轴集团公司宣传工作会议的主要议题。来自各部门、各单位党组织书记和宣传报道员参加了会议。
　　今年以来，围绕企业中心工作，公司宣传部门推出了“全面推行增值服务、创造生产经营纪录”，“实施三提高三降低、提高运营质量和效益”，“深化改革、推进市场化”等系列专题报道，推动了生产经营的发展。不断加强思想政治工作，创建学习型组织，推进企业文化的发展与创新。加强对外宣传，国内各大报刊、电视台以及百余家网站刊发了瓦轴自主创新、品牌战略、改革发展和节能减排的成果，树立了企业良好形象。会议对四季度宣传工作做出安排，提出抓好理论学习“三个工程”，开展“四项教育”，打好“九个宣传战役”，结出“三个创新”成果，为圆满完成全年经营目标任务营造良好的氛围。
　　党委副书记张家义强调了在企业快速发展时期，加强宣传工作对企业经营发展的意义。他要求当前宣传工作的重点要围绕中心、服务大局，振奋员工精神，鼓舞员工干劲；要贴近基层、贴近员工、贴近生活。
　　党委书记江忠元对加强四季度宣传工作，调动员工积极性，以高昂的斗志投身企业改革改制、技术改造、达产达标，以优异的成绩向党的十七大献礼等工作提出要求。积极组织开展向党的十七大献礼活动，要挖掘本单位在经营发展、技术改造、技术创新、质量管理等方面的课题，组织好项目的实施，并分层次、有针对性地进行宣传。做好公司改革改制工作的宣传，要从企业的运营机制、管理体制等方面进行正面宣传，积极引导。围绕四季度公司重点工作，各单位要创新宣传工作的方式方法，结合实际有重点地加强宣传教育，形成具有本单位特色的思想政治工作方法和企业文化；注重挖掘基层单位特色性的管理方法和经验，加以推广宣传，激发员工努力工作的斗志，确保四季度经营目标的实现。
　　会上，一成品分厂、滚子分厂、二成品分厂和物流部分别围绕抓典型、促管理，加强队伍建设、推进精细管理，做好宣传、推进发展，关爱员工、凝心聚力等方面工作做了介绍。