按照集团党委“继续解放思想，坚持科学发展，促进企业和谐”学习实践活动的要求，5-6月为专题讨论阶段。为了保证讨论活动取得实效，日前大连港集团专门下发了指导文件，列出18项研讨专题，要求各单位、各部门结合实际，选择1-2个专题，开展研讨活动。
      这18个专题是——
     1、如何实现思维方式和发展理念的创新，以解放思想的成果调整完善大连港的发展战略，做强做大大连港集团；
     2、如何按照第四代港口功能和港区一体化发展趋势，使大连港成为具有国际资本运作能力、临港产业开发能力、区域发展空间获取能力的港口，努力打造国际化公共码头经营人；
     3、如何加快转变发展方式，实现由传统的码头经营人向码头及临港产业开发人转变，由传统装卸港向现代物流港转变，由单一投资主体向投资主体多元化转变；
     4、如何在业务竞合的基础上，以资本为纽带积极推进港口资源整合，努力实现区域化协同发展；
     5、如何推进大连港核心业务的整体上市，进一步加快经营国际化战略的实施；
     6、如何进一步理顺港口发展所需的政策环境，在港口建设发展等方面得到政府更多的政策支持；
     7、如何在建设大型专业化码头的同时，开发集物流、加工、贸易、航运、港口社区及口岸综合服务和保障功能为一体的新型临港产业区；
     8、如何增强大连港在更大区域和更大范围吸引汇聚货源、航线资源的能力，努力扩大国际中转、分拨和陆桥过境业务；
      9、如何推进大窑湾保税港区建设，利用保税港区政策加快发展，使保税港区的政策效能得到更大程度的发挥；
     10、集团和二级单位如何实现管理体制和运营机制创新，完善“集团化管理、专业化经营”运营模式，进一步增强管理工作的前瞻性、协调性；
     11、六大核心业务如何从港区一体化和临港产业开发高度，来完善企业的发展战略和发展模式，增强企业的核心竞争力；
     12、六大核心专业如何为客户提供快速、便捷、优质、低成本的物流服务，在环渤海地区及东北亚区域具有比较优势和竞争能力；
     13、集团属二级单位如何在集团发展战略指导下，调整完善自身发展思路和发展方式，进一步提高发展质量；
     14、如何充分发挥各级党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用，建立推进基层党建工作创新发展的新机制；
     15、如何坚持“以人为本、共建共享”理念，全面推进和谐企业建设和凝聚力工程；
     16、如何进一步加强企业文化建设，努力打造与集团使命、责任、地位和贡献相一致的企业形象；
     17、如何加强“四支队伍”建设，更加注重干部思想观念、职工职业素质和劳务人员从业技能的提升；
     18、如何进一步关注和解决职工利益诉求，持续改善职工福利待遇。 
      大连港集团要求各单位、各部门的调研成果和研讨文章要及时上报集团办公室和党委宣传部，集团将择优在《参阅》和《大连港报》上刊登，并汇编成册。