6月份以来，监事会进入2007年度监督检查结果反馈阶段，省国资委领导分别带领监事会向各监管企业进行了反馈。今年的反馈充分体现了当期监督的要求，对反馈工作进行了周密部署，精心安排，从国资委领导到企业领导都给予高度重视。并采取了《监事会主席函》的新形式向企业反馈揭示的问题和提出建议，提高了反馈的针对性和可操作性，使反馈工作更加落到实处。省国资委副主任石凤岐、刘开勇、赵志文、秦光健、姜延波同志先后带队到本钢集团、能源集团、中天证券、辽渔集团、时代万恒集团等企业反馈了监事会2007年度监督检查结果。
    在反馈过程中，监事会主席向企业领导班子通报了2007年度监督检查情况，包括企业资产状况、财务效益、经营业绩、重大事项等情况，着重揭示了企业存在的主要问题，并提出了切实可行的整改建议。企业对监事会的监督检查结果表示肯定，认为监事会对企业的评价客观公正，提出的问题和建议切合企业实际，具有可操作性，并表示要认真研究整改措施，规范企业经营管理活动。
    国资委领导在反馈过程中，对监事会工作，特别是年度集中检查工作给予了充分肯定，指出监事会工作是国有资产监管的重要组成部分，监事会监督是出资人监督的重要形式。监事会作为企业法人治理结构的一个重要组成部分，其目的与企业是一致的，即促进企业改革发展，确保国有资产保值增值。特别是去年以来，监事会转变了监督方式方法，实行了当期监督，由当年检查企业上年度情况逐步调整为监督检查当年情况，这是提高监督时效性和灵敏性的需要。
    国资委领导在反馈过程中，都强调企业要进一步加大支持配合监事会工作力度。一是要继续重视和支持监事会工作。企业要严格按照《公司法》、《国有企业监事会暂行条例》、《关于加强和完善监事会工作的意见》要求，提高对监事会工作必要性和重要性的认识，自觉接受监事会的监督检查。要适应监事会工作方式方法的转变，加大支持配合监事会工作的力度，确保监事会当期监督工作的顺利开展。二是要建立和完善与监事会联系的工作机制。企业要确定与监事会联系的专门机构、专门人员，并切实负起责任；要加强与监事会的沟通，规范文件资料传递、重要会议的通知、重大事项报告的方式和程序，开放企业信息系统，确保监事会及时全面了解企业情况；要及时向监事会提供与经营管理有关的资料，今后每年2月底前，企业要形成《年度工作报告》报送监事会；要及时向监事会报告企业重大事项，凡涉及企业战略规划、重大投融资、改制重组、产权转（受）让等重大事项应第一时间通报监事会，向有关部门提交的涉及监事会的文件，要同时抄送监事会。三是要加大对监事会监督检查揭示问题的整改落实力度。对监事会监督检查过程中发现的问题，企业要高度重视。今年监事会以《监事会主席函》形式向企业揭示的问题和提出的建议，企业要认真研究整改措施，并在规定时间内提出整改意见，在报送监事会的同时，一并上报省国资委。企业要以对存在问题的整改落实来进一步规范经营管理行为，推动企业健康有序发展。