大连国资

第23期

大连市人民政府国有资产监督管理委员会                2008年7月13日

要闻报道

● 夏德仁市长在大连港集团全体领导干部大会上要求：

要进一步解放思想 开拓进取 实现更好更快发展

● 大连港集团党委认真学习贯彻省市领导讲话精神

深化解放思想  坚持科学发展学习实践活动

企业动态

● 三寰集团土地确权办证工作取得成果

● 大橡塑公司四次捧回橡塑工业创新技术“骏马”杯奖

● 重工·起重集团开源节流扎实应对增支减利因素

● 争创全国文明城市  市国资委系统在行动

     航运集团全体行动为文明城市添彩

● 我市交通行业唯一的赛会用车单位

交运集团积极做好奥运服务保障和安全保卫工作

思想论坛

● 国合集团党委副书记刘生德撰文（摘要）：企业价值观是企业的灵魂

简讯

●瓦轴集团新结构轴承填补国内空白等四则

人物风采

● 爱上抢修车辆这一行

——记“王亮式现代产业工人”周令胜

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【要闻报道】

夏德仁市长在大连港集团全体领导干部大会上要求：

要进一步解放思想 开拓进取 实现更好更快发展

6月24日上午，大连港集团召开领导干部大会，市委副书记、市长夏德仁要求集团全体干部职工要把思想统一到市委的决定上来，进一步解放思想，开拓进取，努力实现大连港集团更好更快发展。市委常委、副市长戴玉林、市委常委、市委组织部部长宋善云、市委组织部副部长王乃波、市国资委主任王春以及集团领导班子成员等参加了会议。会议由市委副书记里景瑞主持。

会上，市委常委、市委组织部部长宋善云宣布了《市委关于大连港集团领导班子主要领导同志职务任免的决定》：经过2008年5月4日市委常委会研究决定，邢良忠同志任大连港集团党委书记，推荐为董事长人选，免去袁福秀同志大连港集团党委书记和董事长的职务。

市长夏德仁在讲话中代表市委市政府对袁福秀同志多年来的工作给予了充分肯定和高度评价，介绍了邢良忠同志的有关情况，并对航运中心建设、集团未来发展、集团领导班子建设等都提出了明确要求和殷切期望。

夏市长指出，由邢良忠同志任大连港集团党委书记、推荐为董事长人选，是市委市政府从大连港集团在东北亚国际航运中心建设中特殊的重要地位来考虑的，希望大连港集团的同志们要把思想统一到市委的决定上来，提高认识，积极支持和配合邢良忠同志的工作，进一步解放思想，开拓进取，努力实现大连港集团又好又快发展。

就港口建设和领导班子建设，夏市长指出：一是要解放思想，抢抓机遇，切实担负起在东北亚国际航运中心建设中的历史重任。面对新形势、新任务，大连港集团要进一步解放思想，抢抓机遇，为我市率先实现全面振兴做出更大的贡献。每一位领导班子成员都要适应这样新形势的要求，努力在发展上形成新思路，工作上拿出新举措，改革上实现新突破，以实实在在的行动推动大连港更好更快地发展。要认清形势，敢于争先，树立紧迫感和危机感，全力以赴推进港口的改革建设发展。要放眼全局，发挥优势，进一步巩固港口自身的地位。要加强合作，整合资源，努力实现区域协调发展，积极推进我市港口企业的业务合作和专业化重组，进一步推动丹东港等区域内港口的资源整合，加快与秦皇岛港、曹妃甸等港合资合作步伐，使大连港集团成为具有国际资本运作能力、区域发展空间的港口开发经营企业。 二是要大力开拓，锐意进取，在新的起点上推动大连港更好更快发展。要转变观念，提升功能，构建全新发展模式。按照世界港口发展趋势和基本要求，站在新的历史起点上谋划港口建设，运用国际化的标杆定位港口建设，积极探索能够促进区域经济发展的港口先进思路和工作方式，实现港口从传统的装卸转运功能向现代化的综合服务型港口功能转变，努力把建成全方位、多功能、现代化的国际大港。要立足腹地，完善服务，进一步拓展市场空间，真正树立起“以客户需求为责任，以客户满意为标准”的服务意识，在思想、理念和举措上进行改革创新，努力为国内外客户提供优质、高效、低成本的港口装卸服务及物流增值服务，加强同长春、哈尔滨等城市的物流一体化合作，增强大连港在更大区域、更大范围内吸引汇集货源和航运资源的能力，吸引扩大大连港在国际中转分拨业务中的比重，努力把大连港打造成为东北亚地区的航运枢纽和物流枢纽。要深化改革，不断增强企业活力，把管理作为企业生存发展的生命线，不断完善管理体制和机制，进一步提升企业管理的现代化水平。加大分配体制的改革，加快企业管理信息化、科技化进程，充分利用好数字物流港等科技平台，不断提高企业管理水平。同时要注重生态文明可持续发展，推动港口与社会生态环境协调发展。三是落实责任，突出重点，扎扎实实推进干部队伍和企业管理体制的建设。新班子组建以后，认真落实党管干部原则，进一步加强领导班子和干部队伍建设，为集团的发展提供坚强的政治保证和组织保证。领导班子要树立高度的责任感和使命感，全面提高领导班子和干部队伍的素质，进一步解放思想，转变观念，牢固树立团结是领导班子生命线的意识，不断提高领导班子解决自身问题的能力，努力把企业领导班子建设作为推动企业改革发展的坚强保障。加强推进企业人事制度改革，创造有利于人才脱颖而出的良好环境，造就一支懂经营会管理具有世界眼光和改革开放意识，能够驾驭市场经济的高素质的领导干部队伍，培养一支熟悉港口建设和管理工作，业务水平高、专业素质高的人才队伍。要形成良好的工作机制，完善企业党组织与企业法人治理结构相适应的领导体制和运行机制，要严格按照《公司法》等法律法规的有关要求，正确处理好董事会、党委班子、经理层之间的关系。要放心大胆地让经理班子在前线开拓市场，组织企业的经营。同时处理好职工民主管理和企业领导人依法管理的关系，认真落实职工代表大会各项职权，切实维护职工的合法权利。

夏市长最后希望集团在以邢良忠同志为核心的新的领导班子带领下，开拓进取，奋力拼搏，在更高起点上做出更大成绩。（高军）

大连港集团党委认真学习贯彻省市领导讲话精神

深化解放思想  坚持科学发展学习实践活动

近期，省长陈政高来大连调研并召开了关于大连国际航运中心建设相关问题的调研会，对大连国际航运中心建设和大连港的建设与发展作出了重要指示。6月24日，市委副书记、市长夏德仁在集团领导干部大会上就大连港集团抢抓机遇、加快发展作了重要讲话。该集团党委认真学习贯彻省市领导讲话精神，进一步深化“继续解放思想，坚持科学发展”学习实践活动，全面推进港口建设与发展。重点是进一步解放思想、振奋精神、开拓创新，认真谋划港口发展中带有根本性、长远性、战略性问题，破解发展瓶颈，加快港口发展。一是着力转变发展观念。以省市领导讲话精神为指导，面对新形势、新任务，克服小富即安、小成即满的思想，克服因循守旧、固步自封的思想，克服惧怕困难、畏首畏尾的思想，牢固树立与时俱进的创新意识、不进则退的竞争意识、勇为人先的进取意识。要按照国际航运中心建设的目标要求，树立世界眼光，增强战略思维，把港口的发展放在经济全球化的大趋势下，放在全国港口发展的大格局中，放在“五点一线”发展战略中来筹划，实现思维方式和发展理念创新，以解放思想的新成果，促进集团的又好又快发展。二是着力转变发展方式。打破常规发展思路，加快转变发展方式，是保障大连港在新一轮全球港口竞争中优势地位的关键，也是应对困难和挑战的重点。在转变发展方式中，要按照世界港口的发展趋势和基本要求，站在新的历史起点上谋划港口建设，运用国际化的标杆定位港口建设，积极探索能够促进区域经济发展的港口经营思路和工作方法，实现港口从传统的装卸、转运功能向临港工业、仓储物流、贸易加工等现代化综合服务型港口转变，努力把港口打造成一个区域性的、低物流成本的枢纽中心和集聚洼地。三是着力破解发展难题。认真解决制约和影响集团又好又快发展的体制机制问题，加强管理，推进改革，实现管理体制和运营机制的创新，建立起符合现代企业制度要求的体制机制，建立有利于港口发展的长效机制，实现集团的科学发展、和谐发展、安全发展、节约发展和清洁发展。四是着力转变领导作风，推进干部队伍建设。各级领导干部要按照省市领导讲话要求，进一步解放思想，转变观念，提高领导加快港口发展的能力，要想发展、谋发展、促发展、为发展，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，使各级领导班子成为推动企业改革发展的坚强保障。要创造有利于人才脱颖而出的良好环境，造就一支懂经营、会管理，具有世界眼光和改革开放意识，能够驾驭市场经济的高素质干部队伍，培养一支熟悉港口建设和管理、业务水平高、专业素质好的人才队伍。（高军）

【企业动态】

三寰集团土地确权办证工作取得成果

日前，三寰集团领到了位于凌水街道河口村928亩国有土地使用权证，这是该集团自2006年开展土地确权、办证工作以来，办理的第22个土地使用权证。办证土地面积共计2380亩。另有3宗面积566亩土地确权工作已完成，土地使用权证正在办理之中。

土地是国有资产的重要组成部分，近两年，市国资委进一步加强了出资企业土地资产的管理。积极帮助、支持、指导企业开展土地确权、办证和入账工作。三寰集团是市属国有企业土地资源大户，由于历史原因，部分土地没有使用权证，影响了对土地资产的管理和运营。针对这种情况，市国资委有关处室和三寰集团多次研究土地确权、办证的具体问题，实地对土地进行调查，积极与国土房屋局沟通协调，明确了土地确权、办证工作程序和所需资料。面对与交界单位签字难度较大，特别是对有争议的土地，有时几轮谈判都不能达成共识的实际，三寰集团积极想办法，充分查找土地来源的原始资料，积极走访知情者和老职工，收集有关证据，对有的土地进行了重新测绘，对一些老旧图纸进行了修正，制成电子文件，以满足确权、办证工作的需要，使土地确权、办证工作得到顺利进行，也为三寰集团发展奠定良好的基础。（市国资委产权处）

大橡塑公司四次捧回橡塑工业创新技术“骏马”杯奖

日前，在全国橡胶塑料设计技术中心和橡塑机械信息中心共同举办的“骏马”杯橡塑工业创新技术评选活动中，大橡塑公司技术改造创新项目——XMN-270×(4~40)Y密闭式炼胶机喜捧“骏马”杯奖，这也是该公司自此项活动开展以来，第四次有创新项目获此项殊荣。

“骏马”杯橡塑工业创新技术评选活动起始于2001年，每两年举办一次，目的是为促进橡塑技术与装备行业技术交流，加速创新技术、产品、工艺的广泛应用，提高企业和工程技术人员的创新积极性，推动橡塑工业技术进步。内容包含新产品开发，技术改造，节能减排、综合利用等方面的创新技术，既有国际先进水平的产品和具有前沿特点的研发项目，又有国内先进水平的产品和技术改造成果，科技创新含量较高，2007全国仅有22个项目入选。（王振平）

重工·起重集团开源节流

扎实应对增支减利因素

        今年以来，重工·起重集团面对生产所需的能源和原材料价格上涨，贷款利率上调等严峻形势，积极开源节流，内部挖潜，确保年度经营指标顺利完成。一是积极调整产品结构。所属铸钢公司增加高附加值产品的比例，以高附加值、高利润产品为重点，做到快投入、快产出，出库产量同比大幅增加，利润明显增加。二是充分实施内部挖潜。合理安排工艺和班次，提高装炉量，减少运行和冷炉时间，采取先进节能技术，尽量使用低谷电，减少高峰电使用，降低能源消耗。充分发挥财务中心作用，降低财务费用。统筹使用银行承兑汇票，降低贴现费用。积极与外协厂家、供应厂家共同分担材料上涨影响，及时处理废料，上调废钢售价，降低材料成本。大力加强培训，提高员工业务技能，提高劳动生产率，降低劳动力成本。三是合理调整产品售价。按照产品品种、类别、市场需求等情况，合理制定了调价方案，按照合同确定的调价内容和幅度，积极与客户进行了沟通。对于一些重点用户，登门拜访，晓之以理，动之以情，求得他们对调价的理解和认同，共同承担原材料涨价带来的影响。（市国资委预算处）

再创全国文明城市  市国资委系统在行动

航运集团全体行动为城市文明添彩

眼下全市争创全国文明城市准备工作进入倒计时，航运集团员工全体行动，全力以赴做好相关准备工作。其下属各单位根据全市争创全国文明城市工作进程，建立日汇报制度，明确第一责任人，及时调整工作方案，确保工作落到实处不留死角。在进一步提高服务质量的同时，张贴悬挂醒目的“创城”内容标语，积极营造浓厚“创城”氛围。将市文明委《致全体市民的一封公开信》在“集团报”和船间广播进行刊发和播报，动员全体员工迅速行动起来为争创全国文明城市做贡献。所属出租汽车公司在驾驶员中开展“一台车就是一个窗口”和“我为创城作贡献”活动，人人争做文明驾驶员。所属海桥大酒店和航运大酒店加强员工教育，提高积极参加创建活动的意识和自觉性；分别与员工及酒店承包单位签订了保证书和责任状；对酒店文明用语、内部的消防器材及安全标识进行了全面的维护和更新。

为了进一步落实“创城”工作要求，该集团还对所属单位进行了不定期全面检查，对检查中发现的问题立即进行整改，确保高标准完成“创城”工作目标，为文明城市添彩。（刘远治）

我市交通行业唯一的赛会用车单位

交运集团积极做好奥运服务保障和安全保卫工作

近日，由交运集团为奥运会精心准备的5台宇通大型豪华客车崭新亮相，通体宝石绿的车身上“奥运在北京，观光到大连”字样和中国印、奥运火距祥云图案十分醒目。

交运集团做为我市交通行业唯一的赛会用车单位，此次将有8名同志随车进京为奥运比赛的中外志愿者提供为期一个月的交通服务。为圆满完成任务，集团从所属庄大、双大公司分别选拔5名政治素质好、驾驶经验丰富的驾驶员，由一名安全处长带队，同时配备维修骨干、预备司机，共同承担比赛期间接送中外志愿者的任务。为了确保奥运前夕和期间的安全稳定，该集团还积极开展“迎奥运、保安全、促和谐”活动，制定安全保卫应急预案，并组织演练，提高应急处置能力；严格落实责任，签订“安全保卫责任状”；投资上百万资金，购置“三品”检测仪和安全检测装备，用于旅客进出站台安全检查。加强值班和夜间巡视工作，充分利用可视设备对候车厅、售票窗口、油库等重点部位实施全天候监控；对职工的思想状况进行一次全面排查，及时掌握和化解各种矛盾纠纷维护社会稳定大局。（王春英）

【思想论坛】

国合集团党委副书记刘生德认为：

企业价值观是企业的灵魂

企业是一个有生命力的组织，它既需要通过发展战略、组织结构、管理模式、规章制度硬性来约束员工的行为，又需要一种软性的精神元素来引导员工的思想。这种精神元素，就是企业文化，其核心就是企业的价值观，是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本价值与信念，是企业倡导什么、反对什么、赞誉什么、抵制什么的基本原则，它作为一种看不见的精神元素，具有更持久的生命力。第一，它确定了企业的价值追求和奋斗目标，也就是我们想办成一个什么样的企业。第二，它确立了企业处理问题、判断事物的基本原则和标准，也就是说我们用什么判断是非。第三，它凝聚和激励员工共同奋斗，也就是我们靠什么来凝聚人心，统一思想。企业价值观是一种心理契约，员工只有心理认同，才能保持工作的主动性和热情。

企业的生命力在于它存续时间的长久，而企业生命力的长久在于它的根基打的有多深。这种根基的灵魂就是企业的核心价值观。美国《基业常青》一书的作者，分析了18家卓越公司长盛不衰的内在动因。它们恪守企业的核心价值观，并持之以恒地将其运用在企业的实践中，植入企业组织目标和战略中，植入管理制度和重要决策中，植入员工的招聘、培训、评价激励、选拔提升中。这种核心价值观不因遇到困难而放弃，不因领导人的变动而改变。因此，企业生命力的本质在于它有灵魂，只有灵魂健康的企业，才能有企业的健康发展；只有具备卓越成长的根基，企业才能做到长盛不衰。

【简讯】

▲近日，由瓦轴自主研发的的新结构无内外隔圈四列圆锥滚子轴承顺利出产，填补了国内空白，标志着瓦轴制造技术又迈上了新的台阶，四列圆锥系列产品又上了新的档次，达到世界先进水平。经过新一轮技术改造后，瓦轴的生产能力、制造水平大幅度提高，为四列无内外隔圈轴承等高新技术产品的出产奠定了基础。（鞠家田）

▲连日来，复州湾盐场南海工程建设指挥部，积极组织开展班组创新竞赛、小改小革和提合理化建议活动，有效解决了工程建设中的难题。其中，机电班制作的轻便型可移动立式水泵支架，克服了以往潜水泵排水作业经常出现故障，维修困难，影响施工进度的不足，提高工作效率二倍以上。（李勇）

▲日前，为促进各级党员干部特别是党员领导干部廉洁从业、预防职务犯罪，公交集团纪委与中山区检察院联合举办了一场别开生面的预防职务犯罪警示教育活动。广大党员干部通过观看图文并茂的展览和中山区检察院预防职务犯罪科张玉斌科长的现场讲解，对职务犯罪行为有了全面了解，对其后果严重性有了深刻认识，纷纷表示一定要珍惜自己的岗位，正确行使手中的权力。（金黎）

▲近日，大化集团公司召开计划生育工作会议，认真总结了2006至2008年度计划生育工作，对今后工作做出安排，集团党委副书记、工会主席白明与各单位签订了计生工作责任状。（张殿贵）

【人物风采】

爱上抢修车辆这一行

——记“王亮式现代产业工人”周令胜

在煤气公司管网抢修找漏、工程施工、调压抽水、巡线监护是一项非常普通的工作，修理抢修车辆那更是普通的不能再普通的活儿，可煤气公司输配管理处车队队长周令胜偏偏爱上这一行，并且立志要干出个模样来，经过努力，他实现了自己的诺言，只要抢修车辆将出现什么问题或已经出现了什么毛病，都会被他一一化解，直到再次恢复动力。

刚到车队，面对全处43台机动车辆，不知该从何处下手，但他没有退缩；面对一无所知的GCB挖掘机，他把所有能找到的挖掘机资料全部找齐，只要一有时间，就认真钻研，只要一有机会实践，就不断尝试操作，逐渐摸索出了其功能特征及应用范围。功夫不负有心人，通过努力，他的业务水平及操作能力得到大幅度的提高，熟练掌握了先后使用的所有型号的机动车工作原理和技术性能，在他的传帮带下，车队培养了一批又一批驾驶技术过硬的驾驶员。周令胜常说：车比人更娇气，一个地方不合适，他就不玩活，因此，他对车辆管理总是细致入微，他的细心管理也取得了良好的实效，2007年全队驾驶员共出车29000次，安全行驶211万余公里，未发生一例交通事故，确保了煤气工程及煤气事故抢修任务的完成。

周令胜的“爱队如家”也是众所周知的。在2002年的一次重大煤气泄漏抢修抢险工作中，他曾创下76天没有回家的纪录。有人粗略估算了一下，一般人每月工作167.4小时，而他每月工作最少300小时，全年累计3600小时，比别的职工多出1600个小时，一年干别人一年半的活。

没有惊天动地的伟业，但他在一次次抢修抢险工作中的点滴行动，展示了大连煤气人在艰苦环境中的顽强搏击和意志力，捍卫了煤气职业的责任与尊严。周令胜无愧于市劳动模范光荣称号。

责任编辑:牛世英     电话:88990379     邮箱:gzw_nsy@dl.gov.cn

大连市国资委党委宣传部                         （共印140份）